4. RETO DEL MODULO 4: ESTRATEGIAS y HERRAMIENTAS para la IGUALDAD

Se publica en esta entrada de mi Blog, las preguntas del Módulo 4, que tratan de las políticas públicas como estrategias y herramientas para la Igualdad.

1. Presenta la política pública que hayas elegido.

En mi caso he querido destacar las políticas públicas de mi administración local, el Ayuntamiento de Cádiz, que a través de su Delegación de Fundación Municipal de la Mujer, y más específicamente de su Observatorio de Igualdad (órgano cuyo objetivo es analizar y evaluar la realidad social de dicho municipio, para desarrollar estrategias y políticas más eficientes y eficaces) ha desarrollado políticas de subvenciones económicas para entidades sin ánimo de lucro con sede social en la ciudad de Cádiz, en el ámbito de la mujer para el presente año 2021, que contemplen entre los objetivos de sus actividades estatutarias el desarrollo de acciones a favor de la promoción de la igualdad de las mujeres.

 

2. Analiza la política pública que hayas elegido.

Es una política pública local, y por tanto su ámbito de aplicación es cercano a la ciudadanía; y actual ya que el plazo para solicitar estas subvenciones ha empezado el pasado día 21 de junio de 2021.

¿Impacta esa política o proyecto público en los roles de género?
La respuesta es clara, ya que impacta directamente en el género femenino, en todas aquellas asociaciones de mujeres y sin ánimo de lucro que trabajan por y para la ciudad de Cádiz, tal y como se redacta en las bases. Dando por tanto una gran oportunidad a este colectivo femenino, ayudándole económicamente en la consecución de sus objetivos a corto plazo.

¿Tiene efecto en el acceso igualitario a recursos económicos, materiales o de otro tipo para las mujeres?
El acceso es totalmente igualitario para todas aquellas asociaciones sin ánimo de lucro formadas por mujeres, que presenten sus proyectos de acuerdo a las bases recogidas en la convocatoria de estas subvenciones. Por lo tanto podemos decir, que este recurso económico se encuentra accesible de igual forma para dichas asociaciones, evidentemente las que presenten un proyecto innovador, eficaz y sustancialmente atractivo tendrá más opciones; pero en principio todas parten del mismo punto de partida para llegar a la meta y cumplir así sus objetivos,

¿Qué papel juegan las mujeres en las decisiones y las relaciones de poder en este proyecto?
El papel de la mujer, ha sido principal en la ejecución de esta política ya que parte de la propia Delegación de Fundación Municipal de la Mujer, y como se dijo anteriormente a través de su Observatorio de Igualdad. Desde aquí se desarrollan políticas municipales dirigidas a concienciar a la sociedad sobre la Igualdad de Género y se garantiza la inclusión de la mujer en los ámbitos de poder y toma de decisiones, quedando por tanto asegurado su liderazgo.

 

3. Comenta, si los conoces, el impacto y resultados que ha tenido o tiene esa política pública. Si desconoces esa información, comenta entonces el impacto y resultados que consideras que podría tener.

Cómo ya se ha indicado esta política es actual (Junio 2021), y por tanto no se conocen datos del impacto y resultados que ha tenido entre las diferentes asociaciones. Lo que si podemos decir es que a través de los medios locales publicitarios, hemos podido conocer que ha tenido buena acogida, y han sido varias las asociaciones que se han mostrada interesadas en presentar sus proyectos, para tener la oportunidad de conseguir la subvención económica, entre la cuales están:

“En este apartado se valorará que identifiques a las personas beneficiaras de esa política, sus características y el impacto o efectos que puede tener o haya tenido en esas personas.”

·         Asociación Mujeres de Acero: ofrecen alternativas de formación y de ocio, a mujeres del barrio de La Viña.

·         Asociación de Estudios de Genero para la Igualdad – AEGI: debaten, analizan y reflexionan sobre los diferentes movimientos de género, desde una perspectiva de género.

·         Asociación de Mujeres afectadas Mastectomizadas AGAMAMA: su misión es ofrecer una atención integral a nivel físico, psicológico y socio laboral al colectivo de mujeres afectadas por el cáncer de mama y sus familiares.

·         Asociación de Mujeres Empresarias de Cádiz: persigue sinergias y redes que fortalezcan el empresariado femenino, con la implementación del liderazgo femenino siempre en un escenario en el que impere la igualdad de oportunidades.

Sin conocer aún los resultados, podemos aventurar que estas políticas en forma de ayudas económicas, no cabe duda que harán un bien en todas las asociaciones, haciendo que muchos de sus proyectos vean la luz y por tanto puedan ponerse en práctica en el colectivo femenino.

Posiblemente puedan influir en varias líneas de actuación: como la adecuación y posibles reformas de sus sedes locales, la contratación de nuevo personal para ayudar en sus tareas, la compra de material para determinados fines específicos, etc. No cabe duda que una inyección económica mejorará sus recursos diarios.

4. ¿Qué puntos fuertes y qué debilidades consideras que tiene esta política pública?

En cuanto a los puntos fuertes, me gustaría comentar varios aspectos:

·         Su comunicación y publicidad: está suficientemente informada a los ciudadanos por diferentes medios, como la propia página web del Ayuntamiento, como en medios autorizados oficiales el BOP (Boletín Oficial de la Provincia) núm. 115 del pasado día 18 de Junio de 2021.

·         Su actualidad: ya que muchas veces algunas medidas quedan obsoletas en el tiempo, y cuando realmente son necesarias hay un desfase entre la realidad percibida y la medida programada.

·         Su difusión por medios presenciales: a través de una reunión informativa el 22 de junio de 2021, donde se convocan a las personas representantes de las diferentes asociaciones para resolver las dudas.

·         Su propia esencia y finalidad económica: ya que contribuye y estimula a todas esas asociaciones a conseguir sus objetivos, que en muchos casos son buenísimas ideas que no llegan a materializarse, precisamente por necesitar un impulso económico, que en la mayoría de las ocasiones no poseen este tipo de asociaciones. Esta subvención económica hace que la limitación en el proyecto presentado no sea el dinero, sino las propias características inherentes al proyecto.

Respecto a las debilidades, sinceramente y en honor a la verdad no las veo; si tuviera que decir algo sería su importe económico de 100.000€, que siempre este tipo de políticas parten de un presupuesto inicial, que podría ser mayor respecto a otro tipo de políticas llevadas a cabo en la administración local, teniendo en cuenta que la población actualmente empadronada en la ciudad de Cádiz es de 115.439 habitantes en 2020 (INE).

“En este apartado se valorará que identifiques de forma clara, precisa y detallada las debilidades y fortalezas de la política pública analizada.”

5. Fuentes consultadas de información

Delegación de Fundación Municipal de la Mujer en Cádiz:

https://institucional.cadiz.es/area/Fundaci%C3%B3n%20Municipal%20de%20la%20Mujer/48

Onda Cádiz Televisión.

Diario de Cádiz.